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新闻
2013年IMIG精益高峰研讨会
2013年4月17日-19日,由德国国际管理与创新集团主办,伊敏哲企业管理咨询上海有限公司南京分公司承办,南京经济技术开发区、德国汽车工业联合会质量管理中心中国分公司、博西华、德国JACOB、德国MHP等协办的 “2013年精益大会,名为“提升效率,走向成功”高峰论坛在南京中山高尔夫成功举行。来自AEMCO、博世、大陆汽车、南京电气、中江国际、汽车行业协会、EMAG、江苏贸促会、德商会、用友、欧盟商会等共计百余人出席了此次研讨会。

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IMIG 南京代表处开幕典礼
时间:2013年1月18日
地址:IMIG南京培训&工程中心

祝贺! 感谢所有到场的来宾!IMIG南京分公司于2013年1月18日成功开幕!

通过十余年的努力,IMIG上海已成为世界领先的生产体系解决方案供应商。我们关注定义及发展利润增长的潜在机遇;同时,在生产、物流、创新、管理和人力资源各个角度,致力于设计并执行工作流程及结构的改善进行系统改善。每个组织、行业和区域的文化差异是精益实施和成本降低项目的关键。因此,根据客户及其特定流程的背景与需求,我们为客户提供定制化的培训与项目方案。

在中国华东区域,越来越多的企业希望引入精益来提高企业的产品或服务及自身的竞争力。为了更好的服务于这些企业,IMIG决定在南京建立一个分公司。作为工程及培训中心,IMIG南京分公司主要提供:a. 以帮助客户持续改善质量,减少产品及流程成本为目的的工程服务,工业工程,产品设计,精益生产和精益行政等; b. 精益/卓越经营等的培训。

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2011年精益高峰论坛
2011.07.15 - 2011年6月16日至18日,由精益企业中国举办的精益高峰论坛,作为中国最有影响力的精益论坛交流平台,成功在上海举行。作为2010年精益高峰论坛的赞助商之一,IMIG中国此次又与近200位来自世界各地的精益实践者一起,共同参与了今年的盛大活动。

今年,峰会的主题转为更多关注精益实践在中国的实际案例。在相应的研讨会及演讲环节,来自杜邦、LeanCor、GE医疗、捷安特及台湾丰田等国际知名企业的精益专家们,与大家分享了他们的持续推进精益改善文化的经验。

在整个活动中,我们与精益的朋友们交流了IMIG中国最新的业务模块,并商讨了如何帮助中国的企业及国际性企业通过可持续发展的精益管理,实现绩效改善。
IMIG中国新闻期刊2011第一版正式发行
IMIG中国新闻期刊2011第一版已正式发布。大家可以通过以下链接了解到IMIG的最新动态。
IMIG中国新闻期刊2011第一版
IMIG中国新任CEO——Dr. Frank Henze 衡泽福博士
2011年1月1日Dr. Frank Henze 接任Martin Uhlemann先生,由德国国际IMIG集团总裁任命为IMIG中国执行总裁.

Henze博士在各个工业(生产制造)部门有超过25年的工作经历,其中有超过17年在欧洲、美国从事领导职位。2004年以后在中国工作。Henze博士其他的专长包括产品生产、销售链,和业务系统的执行。

在过去几年里,IMIG中国的业务领域不断扩展,从单纯制造业,发展到服务、通讯及各个领域,并成为市场领导者。我们传统的业务范围包括精益、精益六西格玛、供应商开发与管理;与此同时,我们专注发现新领域,积极应对在中国面临的新挑战。现在,在中国市场,我们一直在努力加强我们的R&D研发咨询团队,来解决日益增长的市场及客户需求,以此获得更有效的创新服务,与市场影响力。

愿IMIG中国成为助您效益增长与创新的合作伙伴!
IMIG中国新闻期刊2009年版正式发布
IMIG 中国2009年度新闻期刊已正式发布。大家可以通过以下链接了解到IMIG的最新动态
www.imig-china.com/IMIG China Newsletter_201001_AVG_EN.pdf
IMIG 出席华制2009精益中国高峰论坛,发表相关演讲
----精益创新-创造未来
2009年华制中国精益高峰论坛11月5-6日在上海举行.受其邀请,IMIG公司CEO及副总出席论坛并做相关演讲.结合IMIG在精益创新及研发咨询方面的特色,同与会嘉宾热情探讨.
此次年度高峰论坛吸引了来自全国各地的300多位嘉宾,他们都是来自各个行业的成功企业家.同时,来自世界各地,包括:美国、日本、德国和中国本土的精益大师带来了最新的精益研究及实践理念。拥有36年丰富丰田生产管理经验的中村信一先生,精益企业中国CEO赵克强博士,上海交通大学机械工程学院明兴国教授,前三星电子全球革新小组负责人李永奎先生等,与听众分享了精益生产、精益物流及供应链管理、精益领导力方面的经验理念。 IMIG中国以“精益创新-创造未来”为题,向与会者介绍了我们的相关服务,并分享了我们在精益创新及研发方面的先进技术。秉承“您的成长伙伴”宗旨,IMIG愿引领并伴随更多的中国客户走上精益成功之旅!
HAMITO 来到中国
继HAMITO在德国的成功开发实施之后,IMIG中国也决定发展迎合中国市场需求的商业游戏。
在保留HAMITO原理及特色的基础上,中国地区的游戏开发更着重在移动性和灵活性上取得领先,寓教于乐地培养我们的中国顾客掌握精益生产的方法和工具。因此所有游戏的主体都进行了全新的设计,力求适应我们的中国客户要求。
游戏开发后的第一阶段试用期即将开始,这就意味着,2009的夏末,更加高级,蕴涵启发性,激励性的商业游戏将在IMIG中国市场诞生。

全国有色金属行业管理培训班在丹阳举办
4月17日至18日,全国有色金属行业“精益生产管理模式”培训班在汉江集团龙山宾馆8号会议室举办,来自汉江集团公司等全国不同行业企业的49名企业生产管理人员参加了为期两天的培训。本次“精益生产管理模式”培训班由中国有色金属工业人才中心主办,培训对象主要是企业主管生产的领导和部门负责人,汉江集团人力资源部也组织了司属单位的相关人员参加此次培训。在4月17上午举行的开班仪式上,人力资源部副部长刘新洲发表了热情洋溢的讲话,他首先代表汉江集团人力资源部向本期培训班的组织者、全体参训学员表示热烈欢迎,并简要介绍了汉江集团基本情况以及汉江集团职工教育培训工作取得的成绩,希望来自不同地域、不同企业的各位学员加强沟通和交流,达到相互学习、共同提高的目的。培训班聘请了伊敏哲企业管理咨询有限公司(IMIG)副总经理、中国质量协会认证六西个玛黑带讲师金燕教授, 以及IMIG的高级管理顾问谢陵春主讲。在为期两天的培训中,谢老师结合实际,采用多媒体方式系统阐述了精益生产系统、现场管理和团队建设价值流图(VSM)、设备综合效率(CEE)和全员设备维护(TPM)等内容,学员受益匪浅。培训结业后,参训学员领取了由中国有色金属协会颁发的《有色金属工业人才证书》。

 IMIG热烈祝贺BT Burgmann 荣获Freudenberg 集团供应链优秀奖
在IMIG和Burgmann项目小组的共同努力下,BT Burgmann 荣获了2008年度的Freudenberg集团供应链优秀奖。BT Burgmann的CEO,Mr. Costa 给IMIG致电,对我们给予他们的持续帮助和支持表示感谢。IMIG也为我们顾问的努力工作得到了客户的认可而感到高兴,并在此对Burgmann取得的成绩表示祝贺!
IMIG中国新闻期刊2008年版正式发布
IMIG 中国2008年度新闻期刊已正式发布。大家可以通过以下链接了解到IMIG的最新动态
www.imig-china.com/IMIG China Newsletter_090330_YIH_CN_final.pdf
www.imig-china.com/IMIG China Newsletter_090330_YIH_EN_Final.pdf
成立新业务单元-管理系统(Management System)
尽管按照IMIG原先的战略计划准备在2009-2010年间开展管理系统咨询,但在这次Hermes和EGO的项目中我们已经涉及到了该领域。鉴于我们在这两个项目中的成功以及客户的需求,IMIG决定于今年1月1日开始正式成立管理系统业务单元(BU M)。
我们预计今年BU M将在销售额上仅次于BU PS(生产系统业务单元),成为公司第二大业务单元。
Nikolai Esch将从BU I(管理创新业务单元)部门调到入BU M成为该部门的全职顾问,该团队也将在不久的将来进一步的壮大。

Michael Goldhacker 正式出任IMIG亚太区副总裁 2008年1月1日
2008年1月1日,Michael Goldhacker先生正式出任IMIG亚太区副总裁,负责IMIG亚太区业务拓展及项目管理,同时他也将担任IMIG集团生产系统业务单元的负责人。
在加入IMIG之前,Michael Goldhacker先生曾任西门子威迪欧全球制造部负责人,全面负责西门子威迪欧生产系统(SVPS)在全球数十家工厂的推进。
AMECO精益系统第一阶段实施全面启动 2007年12月15日
12月3日,AMECO(北京飞机维修工程公司)精益项目(AMLP)正式全面启动,该项目是IMIG集团在航空业领域内的第一个系统性项目,整个项目合同期限跨度一年左右,通过该项目将帮助AMECO建立整个精益体系,包括精益生产、精益物流、精益行政及精益管理等四个领域。
第一阶段精益系统实施于12月14日正式结束,该阶段完成了对AMECO所有高级经理的精益愿景培训、轮子车间精益试点实施及AMECO精益系统的初步方案设计,该阶段基本达到了预期目标和取得了客户的认同,双方对下一步实施方案也已取得了基本认可。
AMECO是中国国际航空股份有限公司和德国汉莎航空公司合资经营的企业,目前拥有5000多名员工,在国内航空维修业处于领先地位。
IMIG与西马克德马格集团签署生产系统实施第一阶段协议 2007年11月18日
上周,IMIG在西马克德马格集团(SMS Demag)给近50位高层管理人员开展了管理层工作坊,该工作坊的目标是向参训者传达如何设计、定义和实施符合西马克德马格集团特定需求的生产系统。
本次工作坊取得了积极的效果,西马克德马格集团决定到明年一月底之前在四个试点区域进行试点实施活动,同时西马克德马格集团向IMIG明确表达了建立长期战略合作关系的意愿。
西马克德马格集团是全球居领先地位的冶金设备制造商,从事钢铁及有色金属设备的设计、开发和生产已有近二百年的历史,在包括中国在内的全球几十个国家拥有工厂和分支机构。
IMIG与德国大陆汽车系统签署管理层辅导项目协议 2007年11月17日
近日IMIG与德国大陆汽车系统(Continental)签署了关于进行管理层辅导的项目协议,该项目的主要目标是为未来西门子威迪欧生产系统(SVPS)和大陆管理系统(Conti Management System)的整合进行准备。
德国大陆汽车系统近期内连续收购了摩托罗拉汽车电子及西门子威迪欧一跃而成为全球三大汽车行业一级供应商。本次项目是IMIG与大陆汽车系统的首次合作,IMIG因成功协助设计和实施西门子威迪欧生产系统而得到大陆汽车系统的青睐,并有望在未来进行进一步的深入合作。
IMIG第三期丰田生产系统研修之旅圆满结束 2007年11月16日
深秋11月,第三期丰田生产系统研修之旅如期进行,本期研修班延续上届国际化特色,来自德国、中国的近十位学员参加了本期研修班,他们均是来自全球著名企业的高层管理人员和精益生产的实践者。
在3天的紧密行程里,IMIG协手日本子公司FMIC不仅为学员安排参观了丰田工厂,还安排参观了专业设计和制造汽车行业模具的供应商Tokai Press公司。通过工厂参观及穿插期间的讲座和答疑环节,来自丰田汽车的前资深员工程师和TPS专家Horikiri Sensei先生亲自为学员解答各种疑惑,整个活动通过有效的将理论和实践相结合得到了所有参训学员的好评并留下了深刻的印象。

IMIG携手长春海拉车灯启动卓越运营OpEx项目 2007年10月31日
长春海拉车灯是全球顶级汽车照明及电子产品零部件供应商德国海拉(HELLA)在中国的子公司,是德国大众,美国通用等在华投资企业以及一汽集团,哈飞集团,金杯集团,奇瑞汽车等大型主机企业的供应商,国内顶尖的汽车车灯厂商。
此次IMIG中国与长春海拉将就卓越运营OpEx的相关各方面展开合作,包括生产线改善、5S及可视化、快速换模及拉动物流等,通过本项目也将推动长春海拉在实施海拉生产系统(Hella Production System, HelPS)方面更进一步。
HAMITO 来到中国
继HAMITO在德国的成功开发实施之后,IMIG中国也决定发展迎合中国市场需求的商业游戏。
在保留HAMITO原理及特色的基础上,中国地区的游戏开发更着重在移动性和灵活性上取得领先,寓教于乐地培养我们的中国顾客掌握精益生产的方法和工具。因此所有游戏的主体都进行了全新的设计,力求适应我们的中国客户要求。
游戏开发后的第一阶段试用期即将开始,这就意味着,2009的夏末,更加高级,蕴涵启发性,激励性的商业游戏将在IMIG中国市场诞生。

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