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精益研发模拟工作坊
精益研发模拟工作坊
探索精益产品开发如何使企业受益
 
什么是精益研发?
浪费的识别与消除是精益的一个关键要素。产品开发对一个企业的所有下游工序都有着重要的影响,因此为了保持竞争优势并提升一个档次,了解如何识别与消除浪费是必需的。
为什么要参加?
工作坊期间,参与者将了解产品开发过程中的浪费以及精益方法的运用。通过模拟工作坊,参与者将亲身体验在产品开发和测试阶段,产品原型的构建和产量的上升。参与者将亲历精益方法如何加速流程并缩短投放市场的时间。
精益方法和工具
  • 产品开发中的七大浪费
  • 价值流/ 流程图
  • 可视化管理和Obeya作战室
  • 拉动/流和生产线平衡
  • 市场拉动和客户之声
  • 制造/协调工程设计
  • A3报告和标准化工作
培训目的
  • 更好地了解精益理念
  • 了解学习精益开发和相关的方法
  • 为企业创建一个实施方案
  • 获得有效推出新产品或流程的方法和工具
  • 探讨企业文化角色和精益变革挑战
培训对象
产品生产,研发及过程改进领域的专家和经理人;精益协调员
培训地点
待定
费用
4800 RMB/天/人
时间
待定
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