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活动
2016年IMIG公开课培训日程安排
IMIG定期会于上海或南京进行公开课培训。我们公开课培训包括:精益生产,HAMITO to GO商业模拟,精益行政实战模拟,精益研发实战模拟,时间研究等。我们的公开课富有激情,参与者被分成一个一个的小组,这样能更直接地参与每个案例的实践和学习。
2016年的IMIG公开课培训日程安排请详见下述表格:

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德国工业4.0研修之旅
2013年中国国务院制定了雄心壮志的中国制造业的未来蓝图,这就是“中国制造2025”。中国将不再满足于现今的第2,3流制造业队伍,“中国制造2025“的目标是让中国成功立足于世界一流的顶级制造业行列。这个规划使中国逐步成为独特的具有中国特色的制造业大国。与此同时,你也将发现很多“中国制造2025”蓝图中的关键因素与其他国家所制定的国家发展战略不谋而合。尤其是德国制造业的发展规划“工业4.0”,它更像是一个早期的“中国2025”模型。

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日本丰田管理系统学习之旅
丰田生产系统(TPS)是当今世界各工业领域企业建立高效生产系统的标竿和榜 样,它是精益生产的始祖,被称为“终极的生产运营管理系统”。丰田生产系统帮 助日本丰田以惊人的速度,成为世界上最有竞争力的汽车制造企业之一,长久以来 丰田生产系统代表着丰田对企业原则、质量标准、员工及供应商的高度关注。实施 精益生产系统目前已经成为全球制造型企业的共识,尤其对于中国的制造型企业来 说,这个旅程才刚刚开始。

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精益研发模拟工作坊
2013年4月17日-19日,由德国国际管理与创新集团主办,伊敏哲企业管理咨询上海有限公司南京分公司承办,南京经济技术开发区、德国汽车工业联合会质量管理中心中国分公司、博西华、德国JACOB、德国MHP等协办的 “2013年精益大会,名为“提升效率,走向成功”高峰论坛在南京中山高尔夫成功举行。来自AEMCO、博世、大陆汽车、南京电气、中江国际、汽车行业协会、EMAG、江苏贸促会、德商会、用友、欧盟商会等共计百余人出席了此次研讨会。

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2013年IMIG精益高峰研讨会
全球化竞争日趋激烈,促使更多的企业采取新的管理战略以提升系统效率和竞争能力。精益企业的目标是创建一个可以为客户提高所需产品及服务的高质量的组织。 然而,很多企业无法将自身进行精益转化。精益转变充满着挑战,尤其是对理念与原则的正确理解。精益思想和实践不仅仅包含企业内部系统和流程,而是贯穿了整个供应链体系。众所周知,当今的全球竞争已从企业与企业的竞争上升到供应链与供应链的竞争。这就是说一个有效的精益战略必须涵盖整个供应链。

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